对话灵初智能CEO王启斌:具身智能明年明显分化进淘汰赛,只会表演的难存活_模型_数据_硬件
发布时间:2026-07-22 09:15:02

出品|搜狐科技

作者|郑松毅

机器人能做上精细活了?

走进2026WAIC灵初智能展台,一台人形机器人正独立完成光模块全套加工:亚毫米级精密插装、柔性检测、打包一气呵成,这般精细操作属实令人意外。

成立于2024年的灵初智能,技术团队聚集一众“明星”队员:CEO王启斌拥有近20年智能硬件、机器人产业落地经验,首席科学家杨耀东深耕强化学习灵巧操作,联合创始人陈源培是位通过华为天才少年考核的00后。

团队与北大共建联合实验室,从创立之初便定下差异化路线——放弃简易夹爪赛道,专注长程精细灵巧操作,以人类数据为核心壁垒,对标马斯克破解机器人世界级难题。

在展台,围绕具身智能行业竞争分化、技术核心挑战、商业化落地等大众关切话题,灵初智能CEO王启斌与搜狐科技等媒体展开深度交流。

以下为对话精编:

媒体:怎么想到的让机器人上光模块产线作业,整套技术闭环逻辑是什么?

王启斌:今年我们有两大落地场景:一是光模块制造,整套工序替代多个人工工位;二是物流试点同步推进。

现场展示的是一套全栈式解决方案。从人类数据***集,到在世界模型中呈现效果,再到落地至具体硬件上完成不同任务,整体训练思路是“用人类数据训出技术模型”。

媒体:当前行业数据***集方式存在差异,有真机***集,也有人类示教。灵初智能为什么坚持人类示教方式,核心优势是什么?

王启斌:“最高质量的数据”是人在日常真实工作中产生的数据,包含了人类自主拆解任务、手眼触觉协同、失误自主纠错等原生能力。真机***集短板明显:单套设备成本40-50 万,不同机器人构型下模型迁移难度大。

媒体:现在大量机器人只能展厅表演、跳舞摆动作,很难真正进厂干活,您认为行业当下核心发展挑战是什么?

王启斌:行业现在有三重核心瓶颈,也是机器人只能表演无法落地的根源。首先高质量多模态数据缺口巨大,真机***集成本高昂,仿真数据和真实物理环境存在断层,模型换个工件、换个产线就失效,泛化能力极差。

第二是硬件可靠性不达标,展厅短时间演示稳定,但工厂连续数月量产会出现发热、磨损、故障,达不到耐久标准。另外缺少完整商业闭环,多数企业只做单点硬件或模型,没有打通“数据***集-模型训练 -真机落地-现场数据回流”的循环,无法持续迭代。

媒体:怎样才能补齐能力,让机器人真“有用”?

王启斌:首先需要搭建低成本、规模化人类多模态数据渠道,持续喂给模型真实工厂作业样本;二是软硬件深度耦合优化,把硬件力控、触觉感知和世界模型深度绑定,适配真实环境;三是落地后完成规模化商业化验证,算清单机全生命周期ROI,再让场景数据反哺模型。

媒体:未来两年机器人赛道是否也会进入淘汰阶段,企业存活需要具备什么能力?

王启斌:具身智能是十年长周期产业,明年行业将明显分化。想领跑的企业需做到低成本批量***集数据、快速迭代模型、让软硬件深度耦合,并且需要具备充足资金与复合型研发组织能力。仅能展厅演示,无落地场景的企业会逐步被淘汰。

媒体:灵初智能在年初完成20亿元融资,资金主要投向哪里?

王启斌:投资人看重我们灵巧操作大脑赛道的稀缺性,资金重点完善“数据-模型”飞轮,冲刺百万小时人类多模态数据储备。

媒体:公司同时布局算法大脑与硬件本体,两块业务如何平衡?

王启斌:核心定位仍是模型大脑,硬件仅做整机集成,核心零部件外部定制。

媒体:整体来看,中美具身智能产业各自有什么优势,国内企业需要规避哪些发展误区?

王启斌:中国拥有完整硬件零部件产业链、庞大制造业场景,数据供给充足。美国头部模型企业更多,但硬件高度依赖国内供应链。

国内企业最大误区是一味内卷硬件参数,忽略数据、模型与真实场景结合,最终产品只能展厅演示,无法真正提升工厂生产效率,这是需要持续优化的关键点。返回搜狐,查看更多

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